Запись вебинара

Три ключевых показателя в цветочном бизнесе

Что важно контролировать предпринимателю, чтобы развивать бизнес

Ситуация. Представьте, что ваш бизнес — это автомобиль. Задача — доехать из одного города в другой. На пути могут помешать поломки, заторы на дороге и внезапно закончившийся бензин. Как пройти этот путь быстрее и с минимальными потерями? Другими словами: как добиться целей бизнеса?

Решение. Регулярно смотреть на приборную панель машины — на ключевые показатели бизнеса. Так сможете правильно оценить эффективность работы магазина и понять, что сейчас нужно поправить.

Шаблон быстрого расчета ключевых метрик — в подарок всем участникам

Вносите выручку, средний чек, процент повторных продаж и видите все показатели своего бизнеса. А в вебинаре расскажем, как на них влиять

Что обсудим на вебинаре

1

Какие показатели стоит отслеживать, чтобы добиваться целей?

2

Чем отличается маржинальность от рентабельности?

3

Как влиять на результаты бизнеса и вообще как измерить этот результат?

4

Как работа с метриками поможет увеличить выручку

5

Какие инструменты упрощают анализ метрик

6

Ответим на ваши вопросы

Спикер — Евгений Кащеев, основатель POSiFLORA

Посифлора за первые два года работы автоматизировала работу 1500 цветочных магазина в десяти странах.

Евгений поделится своим опытом работы с показателями и расскажет, как с помощью автоматизации бизнеса упростить работу компании.

«Я сам общаюсь с клиентами Posiflora. Это владельцы цветочных магазинов по всему миру. От многих слышу, что они не понимают, какие показатели нужно измерять, чтобы увидеть эффект от своих действий. Без цифр все решения предпринимателя — движение вслепую. Я расскажу, какие, метрики контролировать, чтобы понять текущее состояние бизнеса.

Запись вебинара

«Три ключевых показателя в цветочном бизнесе»

Ваша заявка успешно отправлена!
Представьтесь, пожалуйста
Некорректный номер телефона
Укажите свой email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку персональных данных.
Заказать звонок
Открыть чат