10 показателей цветочного бизнеса, которые нужно контролировать владельцу
Евгений Кащеев
основатель Посифлоры
Что обсудили на вебинаре
- Какие показатели стоит отслеживать, чтобы добиваться целей?
- Чем отличается маржинальность от рентабельности?
- Как работа с метриками поможет увеличить выручку
- Какие инструменты упрощают анализ метрик;
Ситуация
Представьте, что ваш бизнес — это автомобиль. Задача — доехать из одного города в другой. На пути могут помешать поломки, заторы на дороге и внезапно закончившийся бензин. Как пройти этот путь быстрее и с минимальными потерями? Другими словами: как добиться целей бизнеса?
Решение
Регулярно смотреть на приборную панель машины — на ключевые показатели бизнеса. Так сможете правильно оценить эффективность работы магазина и понять, что сейчас нужно поправить.
Запись вебинара
10 показателей цветочного бизнеса, которые нужно контролировать владельцу
вебинар прошел, но польза вечна
Запись вебинара
Нам доверяют
Присоединяйтесь к 5000 магазинов,
которые ведут бизнес вместе с POSiFLORA
140
млрд ₽
выручка клиентовза 6 лет
50
млн ₽
заказов за 6 летпрошло через POSiFlora
8
лет
лет помогаем бизнесустановиться лучше
