Скачай гайд на тему:

Как фотографировать букет, чтобы их хотелось купить

Имя
Когда позвонить

Поздравляем!

Ниже вы можете скачать файл. Надеемся, что полученная информация окажется вам полезной.

Получить файл

Почему спустя год после открытия на рынке остается 2 из 10 цветочных магазинов?

26 марта

В этой статье мы исследуем основные причины закрытия цветочных магазинов, проанализируем факторы выживаемости и дадим советы, как повысить устойчивость бизнеса и увеличить шансы на долгосрочный успех.

Открытие цветочного магазина кажется многим привлекательной бизнес-идеей: небольшие вложения, стабильный спрос на цветы, эстетика и творческий подход. Однако статистика показывает, что уже спустя год на рынке остаются только 2 из 10 цветочных магазинов. Остальные 8 вынуждены закрыться, не сумев преодолеть сложности первого года. Что становится причиной столь высокого уровня закрытия магазинов? Какие факторы выживаемости играют роль и как повысить устойчивость бизнеса в конкурентной среде? 

Список промокодов, скидки, бесплатные предложения на услуги для вашего цветочного бизнеса

Поздравляем! Вы можете получить файл.
Надеемся, что полученная информация
окажется вам полезной.

Получить файл
Почему спустя год после открытия на рынке остаётся 2 из 10 цветочных магазинов?

Основные причины закрытия цветочных магазинов

1) Высокая конкуренция на рынке. Цветочный рынок переполнен: от крупных сетей до небольших палаток. Новым магазинам сложно конкурировать с уже опытными игроками, которые имеют налаженные поставки, узнаваемый бренд и лояльную клиентскую базу.

— Проблема: недостаток уникальности. Многие новые магазины предлагают стандартный ассортимент, не выделяясь на фоне конкурентов.

— Решение: создайте уникальное торговое предложение (УТП). Например, специализируйтесь на редких цветах, экологичных букетах или персонализированных композициях.

2) Экономические факторы. Цветочный бизнес требует значительных вложений: аренда помещения, закупка цветов, зарплата сотрудников. При этом рентабельность может быть низкой из-за высокой конкуренции и сезонности спроса.

— Проблема: неправильное планирование бюджета. Многие предприниматели недооценивают текущие расходы и переоценивают доходы.

— Решение: составьте детальный бизнес-план, учитывающий все возможные расходы и риски. Регулярно анализируйте финансовые показатели и корректируйте стратегию.

Ошибки в управлении: влияние человеческого фактора

Ошибки в управлении — один из главных факторов выживаемости бизнеса. Часто владельцы цветочных магазинов не имеют опыта ведения предпринимательской деятельности, не знают основ финансового учета, маркетинга, планирования. Основные ошибки:

— неправильно рассчитанный ассортимент;

— завышенные цены или, наоборот, работа «в минус» ради привлечения клиентов;

— хаотичная закупка цветов, ведущая к большим списаниям;

— неэффективное распределение времени и задач;

— отсутствие стратегии развития.

Также важно учитывать роль команды: неподготовленный персонал, слабый уровень сервиса, неумение общаться с клиентами снижают шансы на успех.

Начните вести учет и контролировать свой цветочный магазин

Менеджер свяжется и познакомит вас с Посифлорой

Имя
Когда позвонить

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами
по указанному номеру телефона

Недостаточное знание целевой аудитории.

Многие владельцы цветочных магазинов не проводят анализ своей аудитории, что приводит к несоответствию ассортимента и цен ожиданиям клиентов.

Проблема: непонимание потребностей клиентов. Например, в районе с низким доходом населения дорогие букеты могут не пользоваться спросом.

Решение: проведите исследование целевой аудитории. Узнайте, какие цветы и цены предпочитают ваши клиенты, и адаптируйте ассортимент под их запросы.

Сезонность спроса.

Цветочный бизнес сильно зависит от сезонности. Основные продажи приходятся на праздники (8 Марта, День святого Валентина), а в остальное время спрос может быть низким.

Проблема: неравномерный доход.

Решение: разработайте стратегию для увеличения продаж в «несезон». Например, предлагайте скидки на букеты, проводите мастер-классы или продавайте сопутствующие товары (горшечные растения, открытки).

Факторы выживаемости цветочных магазинов

Факторы выживаемости цветочных магазинов включают в себя несколько ключевых направлений, которые нужно учитывать с момента открытия:

Четкая стратегия. Понимание, как развивать магазин, чем он отличается от конкурентов, как привлекать клиентов.

Финансовое планирование. Контроль расходов, учет прибыли, создание финансового резерва.

Маркетинг и продвижение. Наличие сайта, социальных сетей, акций, программ лояльности. Без продвижения даже хороший магазин остается незаметным.

Качественный сервис. Улыбка, помощь при выборе, быстрая доставка — все это формирует лояльность.

Гибкость. Умение адаптироваться к сезонности, спросу, отзывам клиентов и внешним изменениям.

Предприниматели, которые изначально работают над этими факторами, показывают более высокую устойчивость бизнеса и лучше справляются с первыми трудностями.

Почему спустя год после открытия на рынке остаётся 2 из 10 цветочных магазинов?

Советы по повышению устойчивости бизнеса

Чтобы избежать закрытия магазина и увеличить шансы на успех, начинающим предпринимателям стоит следовать ряду рекомендаций:

1) Проведите анализ конкурентов. Изучите, что предлагают другие магазины, какие у них цены, сильные и слабые стороны.

2) Выберите правильное место. Удачное расположение — половина успеха. Это может быть проходимая улица, торговый центр или выгодная локация в интернете.

3) Сформируйте ассортимент под целевую аудиторию. Не гонитесь за всем сразу — лучше меньше, но качественно и востребовано.

4) Оптимизируйте закупки. Работайте с надежными поставщиками, ведите учет остатков, избегайте переизбытка товара.

Вебинар на тему:
«Управляю 13 магазинами в России, живя в Лондоне», Дмитрий Листва. Как построить удаленный контроль за бизнесом
Имя
Телефон
Когда позвонить

Посмотреть запись вебинара
можно по кнопке ниже.

Смотреть запись

5) Вкладывайтесь в обучение. Учитесь сами и обучайте сотрудников: продажи, флористика, работа с клиентами.

6) Автоматизируйте процессы. Используйте программы для учета, CRM, онлайн-кассы — это упрощает управление.

7) Следите за обратной связью. Изучайте отзывы, работайте над ошибками, улучшайте сервис.

8) Будьте готовы к сложностям. Планируйте работу в межсезонье, делайте акции, формируйте базу постоянных клиентов.

Посифлора — цветочная программа, которая избавит вас от рутины и приведет заказы в ваш магазин
Ваш запрос принят!
Узнайте обо всех возможностях Посифлоры для вашего бизнеса.

Цветочный бизнес — это сложный рынок, где выживают только те, кто готов адаптироваться и постоянно развиваться. Основные причины закрытия магазинов включают конкуренцию, экономические трудности, ошибки в управлении и недостаточное знание целевой аудитории. Чтобы повысить устойчивость бизнеса и увеличить шансы на долгосрочный успех, важно инвестировать в качество продукции, эффективный маркетинг и обучение персонала.

Статьи по теме

Телеграм-канал блога

Анонсы последних статей, чек-листы, гайды и инструкции, разборы букетов, истории владельцев, неочевидные способы зарабатывать в цветочном бизнесе больше.

Каждый день — новый материал.

Читать

О чем мы поговорим:

Елена Петрова
Менеджер
Посифлоры
  • Разберём задачи вашего бизнеса
  • Подберём функции, которые помогут магазину зарабатывать больше
  • Покажем, как они работают в Посифлоре
Мы позвоним один раз, чтобы узнать детали и рассчитать финальную стоимость

Оставьте заявку,
и мы свяжемся с вами

Имя
Телефон
Когда позвонить

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру телефона

×

Обратный звонок

Мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
×

Чат с Посифлорой

Ответим на все вопросы в вашем любимом мессенджере.

Выберите удобный месседжер и начните диалог прямо сейчас

8 800 301-22-09

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру телефона