Содержание
Владельцы цветочного магазина заметили, что в последнее время оптовая закупка цветов обходится значительно дороже, чем год или два назад. Возникает закономерный вопрос: почему подорожало? В этой статье разберем основные причины, влияющие на рост цен, и подскажем, как адаптироваться к новым условиям, чтобы сохранить прибыльность вашего бизнеса.
Список промокодов, скидки, бесплатные предложения на услуги для вашего цветочного бизнеса
Влияние курса валют
Одним из главных факторов, из-за которых подорожали цветы, стал нестабильный курс валют. Большая часть цветочной продукции ввозится из-за рубежа — от классических голландских тюльпанов до экзотических орхидей из Эквадора и Кении. Оплата, как правило, осуществляется в долларах или евро, поэтому любые колебания на валютном рынке моментально сказываются на конечной цене. Например, при ослаблении национальной валюты даже на 10%, закупка, которая раньше стоила 100 000 рублей, теперь обойдется в 110 000.
Это ощутимо для магазинов, делающих оптовую закупку регулярно и в больших объемах. Кроме того, поставщики часто закладывают валютные риски в стоимость заранее, повышая цены даже до официальных колебаний курса. В таких условиях крайне отслеживайте изменения на валютном рынке, работайте с фиксированными контрактами в стабильные периоды и, по возможности, ищите локальные альтернативы для уменьшения зависимости от внешнего рынка.
Рост транспортных расходов
Цветы — товар, требующий особых условий при перевозке: контролируемая температура, быстрая доставка, аккуратное обращение. Даже временное нарушение температурного режима во время перевозки способно повлиять на качество товара, и логистические компании вынуждены использовать специализированные рефрижераторы, что увеличивает стоимость.
Учитывая рост цен на авиационное топливо, увеличение налогов и сборов, а также дефицит транспорта в пиковые периоды, стоимость всех транспортных расходов заметно выросла. Некоторые маршруты стали длиннее из-за геополитических изменений, что также добавляет расходов.
В результате, когда приходит счет за оптовую закупку, в нем уже заложены выросшие транспортные расходы, и это неизбежно отражается на финальной цене цветов, если речь идет о скоропортящихся видах, вроде пионов или гортензий.
Сезонные факторы и нестабильный урожай
Сезонные факторы также играют немалую роль. В определенные периоды года одни цветы становятся дефицитными, а спрос на них — наоборот, возрастает:
- Весной усиливается интерес к тюльпанам, нарциссам и сирени,
- Летом чаще выбирают ромашки, васильки и лаванду,
- Осенью растет спрос на хризантемы и астры,
- В зимние месяцы, особенно к Новому году и 14 февраля, вырастают объемы заказов на розы, амариллисы и экзотические композиции.
В это время повышенный спрос сопровождается сокращением предложения: в странах-поставщиках наблюдается сезон засухи или, наоборот, чрезмерные дожди, что снижает урожайность тепличных хозяйств. Если в Колумбии или Кении, откуда идут основные партии роз, погодные условия нестабильны, это напрямую влияет на количество и качество срезки.
Учитывайте фактор праздничного ажиотажа — увеличение спроса в короткие сроки приводит к тому, что цветочный магазин получает букеты с наценкой в 30–50% по сравнению с базовой стоимостью. Ситуацию усугубляет и то, что крупные покупатели, такие как сетевые компании и онлайн-агрегаторы, выкупают большую часть ассортимента заранее, оставляя мелким игрокам либо остатки, либо дорогие варианты.
Менеджер свяжется и познакомит вас с Посифлорой
Повышение цен у поставщиков
Производители цветов сталкиваются с увеличением затрат на удобрения, оплату труда, аренду теплиц.
- Энергетические ресурсы, такие как газ и электричество, важны в холодное время года, когда необходимо поддерживать оптимальную температуру в теплицах. При скачке цен на энергию производственные расходы увеличиваются в разы.
- Дорожают импортные удобрения, что связано как с изменением логистических маршрутов, так и с ограничением экспорта из некоторых стран.
- В странах, где основное производство цветов ориентировано на экспорт, рабочая сила дорожает из-за роста инфляции и миграции квалифицированных кадров в другие отрасли.
Эти изменения касаются и небольших производителей, и крупных экспортеров. Все затраты, будь то на субстраты, оборудование или упаковку, закладываются в конечную цену у поставщиков. Таким образом, если кажется, что оптовая закупка стала дороже «внезапно», на самом деле это результат целого ряда экономических процессов, которые накапливались месяцами и были вызваны как глобальными, так и локальными изменениями на рынке.
Как реагировать владельцам бизнеса
Понимание причин — это только часть дела. Научитесь действовать в новых условиях. Вот несколько стратегий, которые помогут сохранить доходность.
Сравнивайте и ищите выгодные предложения
Не ограничивайтесь одним поставщиком. Даже если давно с ним работаете, всегда полезно мониторить рынок. Появляются новые игроки, развиваются региональные теплицы, а на фоне общей ситуации многие компании предлагают выгодные предложения, чтобы привлечь новых клиентов. Иногда достаточно сменить логистическую компанию или закупить часть ассортимента у местных фермеров — и вот уже на горизонте снижение себестоимости.
Планируйте закупки по сезону
Зная сезонные факторы, заранее готовьтесь к повышенному спросу или дефициту. Договоритесь с поставщиками о предварительных поставках на праздники или заключите контракты на будущие месяцы по фиксированной цене. Это даст больше контроля и позволит избежать сюрпризов в виде фразы: «Извините, но подорожали цветы, и теперь все стоит в полтора раза дороже».
Следите за расходами
Иногда снижение себестоимости добиваются и без изменения оптовой закупки. Пересмотрите свои внутренние процессы: как хранятся цветы, какие есть потери, не переплачиваете ли за упаковку. Современные системы учета и автоматизации указывают на слабые места и необязательные затраты.
Используйте аналоги
Иногда, вместо дорогого сорта роз, предложите клиенту композицию с сезонными цветами — получится свежо, красиво и дешевле. Такой подход не только экономит средства, но и помогает цветочному магазину выделиться за счет креативного ассортимента. Главное — не бояться экспериментировать.
Оставьте это Посифлоре
пока программа займется цифрами
Рост цен — это не повод опускать руки, а сигнал к тому, что нужно стать гибче, внимательнее и изобретательнее. Подорожали цветы, и цветочные магазины это чувствуют на себе. Но понимая, почему подорожало, и зная, какие рычаги есть, владелец сохраняет устойчивость своего бизнеса и даже находит новые точки роста.
Сегодняшние экономические реалии сложные, но адаптация возможна. Анализируйте курс валют, планируйте логистику с учетом транспортных расходов, учитывайте сезонные факторы и следите за ценами у поставщиков. И, конечно, не забывайте о креативности, клиентоориентированности и регулярном поиске выгодных предложений.
