Приглашаем на вебинар:
21 февраля 16:00

Флористика – это бизнес или искусство?

Имя
Телефон
Когда позвонить

Поздравляем!

Вы зарегистрировались на вебинар. Подпишитесь на телеграм-бот, чтобы получить ссылку на мероприятие.

Перейти в телеграмм

Как сократить расходы цветочного магазина: методы для повышения рентабельности бизнеса

17 января

Расскажем, как сделать ваш бизнес ещё более прибыльным.

Рентабельность – один из основных экономических показателей, который отражает процент прибыли от выручки. Чем выше значение, тем выгоднее бизнес. Для его улучшения проводится оптимизация расходов.

Список промокодов, скидки, бесплатные предложения на услуги для вашего цветочного бизнеса
Заполните форму и получите список

Поздравляем! Вы можете получить файл.
Надеемся, что полученная информация
окажется вам полезной.

Получить файл
Как сократить расходы цветочного магазина: методы для повышения рентабельности бизнеса.

С чего начать работу?

Расходы цветочного магазина зависят от нескольких факторов. Анализ затрат помогает понять, как именно увеличить рентабельность. Просто отказаться от аренды склада, начать закупку дешевой продукции без снижения доходов не получится. Если снизить качество цветов или услуг, клиенты могут попросту уйти. Отсутствие рекламы и экономия на других маркетинговых инструментах дают и обратный эффект. Оптимизация расходов предусматривает разделение процесса на несколько этапов:

Вебинар на тему:
«Управляю 13 магазинами в России, живя в Лондоне», Дмитрий Листва. Как построить удаленный контроль за бизнесом
Имя
Телефон
Когда позвонить

Посмотреть запись вебинара
можно по кнопке ниже.

Смотреть запись
  • Обобщение затрат. Определить расходы цветочного магазина довольно сложно. Для этого требуется учет всех моментов. Сбор информации предусматривает использование CRM-системы. В электронном виде с данными работать проще, планирование точнее. Программа автоматически формирует отчет и движении денежных средств. В разделе аналитики отображаются графики и таблицы.
  • Определение групп. Расходы цветочного магазина связаны с различными моментами. Учитываются налоги, реклама, закупка ресурсов и товара, аренда помещений, оплата коммунальных и многое другое.
  • Сегментирование. Повышение рентабельности предусматривает разделение всех затрат на две группы. Встречаются постоянные и переменные. Первый тип связан с теми, которые не зависят от внешних факторов. Они связаны с арендой, налогами, заработной платой. Эти затраты не зависят от доходов компании. Переменные будут связаны с объемом продаж и некоторыми другими переменными, например, сезонностью. Подобное разделение помогает найти новых поставщиков, снизить себестоимость товара. С этим также помогают современные технологии, так как в CRM ведется подобная отчетность.
  • Определение самых крупных статей. После сегментирования определяется, какие затраты создают самую большую финансовую нагрузку. Если склады обходятся дороже, находят альтернативу, можно выбрать иное помещение выставочным павильоном.
  • Детальный анализ. Когда на экране отображается подробная статистика по каждому пункту, оптимизация не создаст проблем. Но нужно подробно определить, есть ли возможность отказаться от некоторых затрат, не повлияет ли это на качество продукции. В результате руководство получает полную картину финансового состояния компании, после чего определяет, возможно ли повышение рентабельности.

Для того чтобы определить расходы цветочного магазина, потребуется много времени и энергии. Также без специальных программ учет провести сложно. Поэтому и используется CRM, которая помогает собирать данные и систематизировать их. Она обойдется дешевле аутсорсинга, автоматизация помогает избежать ошибок, повысить эффективность управления.

Начните вести учет и контролировать свой цветочный магазин

Менеджер свяжется и познакомит вас с Посифлорой

Имя
Когда позвонить

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами
по указанному номеру телефона

Какие чаще всего допускаются ошибки?

Сокращение затрат считается одной из наиболее распространенных задач, так как это помогает сделать цветочный бизнес еще более прибыльным. Но повышение рентабельности часто проходит не по планам. Это связано с тем, что применяются методы, которые считаются ошибками. Они следующие:

  • Снижение бюджета на заработную плату. Зарплата часто стимулирует сотрудников добиваться результатов. Во многом цветочный бизнес зависит от того, какие отношения формируются между покупателем и продавцом. Персонал должен искать индивидуальный подход. Повышение рентабельности связано с увеличением повторных заказов.
  • Экономия на продукте. Руководство зачастую решает найти альтернативы, при этом оставить цены прежними. В этом случае расходы цветочного магазина снижаются. Но покупатели, которые редко заказывают цветы, сразу ощутят снижение качества. В этом случае цветочный бизнес потеряет постоянных покупателей. Несмотря на сокращение затрат, повышение рентабельности не будет.
  • Попытка сэкономить на логистике. Живые цветы и даже искусственные букеты требуют аккуратного обращения. Сокращение затрат при использовании неподготовленных автомобилей приводит к ухудшению качества товара. Если цветочный бизнес занимается доставкой к дому, важно выполнить заказ вовремя.
  • Уменьшение бюджета на маркетинг. Расходы цветочного магазина связаны с рекламой. Из-за высокой конкуренции нужно постоянно привлекать новых клиентов. Если сокращение затрат связать с полным отсутствием программы продвижения, это приведет к снижению эффективности всех бизнес-процессов.

Применение подобных методов навредит, цветочный бизнес встретится с проблемами, которые приведут к его упадку. Оптимизация расходов должна проводится после подробного изучения все бизнес-процессов.

Устали вести учет вручную?
Оставьте это Посифлоре
Сосредоточьтесь на букетах,
пока программа займется цифрами
Посмотреть изнутри
Посмотреть изнутри

Проще всего провести сокращение затрат после изучения аналитики. Для ее формирования нужен большой объем информации. Лучше всего с подобной задачей справляется CRM-система. Если цветочный бизнес, лучше всего подходит «Посифлора». Программа позволяет отслеживать и оптимизировать многие процессы. Также снижается вероятность выписки штрафа, так как есть синхронизация с терминалом или кассой. Подобным образом отслеживается информация, требующаяся для начисления налогов. При этом ощущается не только повышение рентабельности, но и упрощение решения задач.

Статьи по теме

Телеграм-канал блога

Анонсы последних статей, чек-листы, гайды и инструкции, разборы букетов, истории владельцев, неочевидные способы зарабатывать в цветочном бизнесе больше.

Каждый день — новый материал.

Читать

О чем мы поговорим:

Елена Петрова
Менеджер
Посифлоры
  • Разберём задачи вашего бизнеса
  • Подберём функции, которые помогут магазину зарабатывать больше
  • Покажем, как они работают в Посифлоре
Мы позвоним один раз, чтобы узнать детали и рассчитать финальную стоимость

Оставьте заявку,
и мы свяжемся с вами

Имя
Телефон
Когда позвонить

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру телефона

Покажем, как Посифлора будет работать у вас
Получить презентацию
Получить презентацию
Проведем презентацию для вас:

Обсудим ваши задачи и покажем, как Посифлора может их решить

Данные отправлены

Наш менеджер свяжется с вами

×

Обратный звонок

Мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
×

Чат с Посифлорой

Ответим на все вопросы в вашем любимом мессенджере.

Выберите удобный месседжер и начните диалог прямо сейчас

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру телефона