Скачай гайд на тему:

Как фотографировать букет, чтобы их хотелось купить

Имя
Когда позвонить

Поздравляем!

Ниже вы можете скачать файл. Надеемся, что полученная информация окажется вам полезной.

Получить файл

Как правильно управлять финансами цветочного магазина и обеспечивать его стабильный рост

28 марта

Управление финансами — это не про скучные таблицы и сухие расчеты. Это про уверенность, что завтра ваш цветочный магазин не останется без оборота, что зарплата сотрудникам будет выплачена вовремя, а каждый вложенный рубль принесет отдачу. Финансовая часть — основа стабильного роста любого бизнеса, и цветочный не исключение.

Многие начинающие предприниматели фокусируются на витринах, ассортименте, качестве сервиса — и это правильно. Но без понимания, сколько вы реально зарабатываете и куда уходят деньги, невозможно двигаться вперед. Чтобы магазин приносил стабильный доход, важно с самого начала выстраивать систему: считать, планировать и анализировать.

Список промокодов, скидки, бесплатные предложения на услуги для вашего цветочного бизнеса

Поздравляем! Вы можете получить файл.
Надеемся, что полученная информация
окажется вам полезной.

Получить файл
Как правильно управлять финансами цветочного магазина и обеспечивать его стабильный рост

Бюджетирование и учет доходов

Первое, на что стоит обратить внимание, — бюджетирование. Букет может продаваться по высокой цене, но это не гарантирует хорошую прибыль, если вы не считаете его себестоимость и не понимаете, сколько на нем действительно зарабатываете. Без этих расчетов можно легко уйти в минус, даже при видимом потоке выручки.

Бюджетирование — это планирование доходов и расходов на определенный период. Начните с простого: распишите план на месяц — сколько хотите заработать и сколько нужно потратить на аренду, закупку цветов, упаковку, зарплаты и прочие расходы.

Такой подход дает вам четкое понимание: работает ваш цветочный магазин в плюс или в минус. Вы не идете «на ощупь», а опираетесь на цифры. Впоследствии можно расширить план на квартал, полгода, и использовать его для принятия более серьезных решений — например, при открытии новой точки.

Не менее важно вести регулярный учет доходов. Идеально, если вы фиксируете все поступления и траты ежедневно. Получили оплату за букет — сразу записали. Ушли деньги на доставку — тоже. Без точного учета доходов невозможно анализировать реальное состояние бизнеса и планировать дальнейшие шаги.

Анализ рентабельности: где ваша прибыль?

Когда у вас накопятся данные по продажам, расходам и доходам, можно начинать анализ рентабельности. Это полезный способ разобраться, какие позиции действительно работают на доход, а какие просто не приносят ощутимой выгоды.

Иногда оказывается, что ходовые недорогие букеты приносят больше прибыли, чем эксклюзивные композиции. Или что дополнительные услуги — упаковка, доставка, открытки — становятся существенной статьей дохода. Анализ рентабельности позволяет усиливать то, что действительно работает, и отказаться от лишнего.

Также стоит смотреть, какая стоит наценка, как часто вы делаете скидки, и насколько это влияет на итоговую прибыль. Такой подход помогает не только зарабатывать больше, но и тратить меньше — разумно и эффективно.

Управление денежным потоком: как не остаться без оборотов

Даже если по итогам месяца у магазина хорошая прибыль, все равно можно оказаться в ситуации, когда сегодня нечем платить за закупку или аренду. Это происходит потому, что поступления денег могут быть разными по времени — кто-то оплатил заказ заранее, кто-то позже. А вот обязательные расходы — аренда, закупка, зарплаты — требуют оплаты здесь и сейчас. Именно поэтому управление денежным потоком так важно.

Попробуйте составить простой календарный план: когда ожидается поступления денег и когда предстоят обязательные выплаты. Так вы сможете заранее подготовиться — отложить нужную сумму, договориться об отсрочке или пересмотреть расходы на ближайшее время.

Управление денежным потоком также включает контроль за остатками на счетах и в кассе. Вы всегда должны знать, сколько есть свободных денег, чтобы уверенно принимать решения и не попадать в форс-мажоры.

Кредитование и налогообложение — не страшно, если разобраться

Многие боятся кредитования, считая, что это путь к долгам. Но если подойти к нему с умом, кредит может стать полезным инструментом для развития. Главное — заранее понимать, на каких условиях вы берете деньги, сколько будете платить и за счет чего вернете.

Иногда небольшой кредит помогает быстро закупить больше цветов в сезон или сделать ремонт в торговом зале. Это инвестиции, которые могут принести доход, если просчитать все заранее.

Начните вести учет и контролировать свой цветочный магазин

Менеджер свяжется и познакомит вас с Посифлорой

Имя
Когда позвонить

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами
по указанному номеру телефона

С налогообложением тоже не стоит тянуть. Важно заранее разобраться, какие варианты существуют и что подходит именно вашему формату работы. Это не только избавит от неприятных сюрпризов, но и поможет избежать переплат.

Вот какие налоговые режимы стоит рассмотреть:

  • Самозанятость. Подходит тем, кто оказывает услуги или продает товар без сотрудников. Удобный режим с минимальной ставкой налога и простой отчетностью.
  • Упрощенная система налогообложения (УСН). Хороший выбор для компаний с небольшой командой. Можно выбрать объект налогообложения — «доходы» или «доходы минус расходы». Второй вариант особенно удобен, если у вас много закупок.

Понимание, какой режим выгоднее именно вашему магазину, поможет сэкономить на налогах, а значит — оставить больше средств в обороте. Главное — не откладывать эти вопросы, потому что ошибки в налогообложении могут дорого обойтись не только деньгами, но и нервами.

Финансовая грамотность владельца и команды

Финансовая грамотность — это не только про вас, как владельца. Чем лучше команда понимает, как устроен бизнес, тем осознаннее она работает. Объясните сотрудникам, почему важно учитывать все расходы, как влияет рентабельность на премии и зарплаты.

Вы удивитесь, но даже кассир может подсказать, как оптимизировать закупки или упаковку, если будет вовлечен в процессы. Простое понимание логики «доход — расход — прибыль» уже делает команду сильнее.

Вы сами тоже не обязаны быть финансистом, но базовые навыки — управление финансами, планирование, анализ — должны стать частью ежедневной рутины. Без нех устойчивость компании быстро снижается, даже если внешне все выглядит благополучно.

Стабильный рост — результат системного подхода

Если вы выстроите понятную и работающую систему: займетесь бюджетированием, организуете учет доходов, станете регулярно проводить анализ рентабельности и наладите управление денежным потоком — стабильный рост не заставит себя ждать. Цветочный магазин перестанет «жить от праздника к празднику», а начнет уверенно развиваться.

Узнать, как Посифлора
может решить ваш вопрос
Оставьте ваш телефон
и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ваш запрос принят!
Узнайте обо всех возможностях Посифлоры для вашего бизнеса.
Вебинар на тему:
«Управляю 13 магазинами в России, живя в Лондоне», Дмитрий Листва. Как построить удаленный контроль за бизнесом
Имя
Телефон
Когда позвонить

Посмотреть запись вебинара
можно по кнопке ниже.

Смотреть запись

Финансовая грамотность, внимание к деталям и готовность разбираться — вот то, что отличает стабильный бизнес от нестабильного. Вы сможете не только удержаться на рынке, но и планировать масштабирование: открыть вторую точку, добавить доставку, начать онлайн-продажи.

Пусть ваш цветочный магазин радует не только клиентов, но и вас — своей прибылью и устойчивостью. Управление финансами — это не про отчеты. Это про рост, уверенность и свободу действовать.

Статьи по теме

Телеграм-канал блога

Анонсы последних статей, чек-листы, гайды и инструкции, разборы букетов, истории владельцев, неочевидные способы зарабатывать в цветочном бизнесе больше.

Каждый день — новый материал.

Читать

О чем мы поговорим:

Елена Петрова
Менеджер
Посифлоры
  • Разберём задачи вашего бизнеса
  • Подберём функции, которые помогут магазину зарабатывать больше
  • Покажем, как они работают в Посифлоре
Мы позвоним один раз, чтобы узнать детали и рассчитать финальную стоимость

Оставьте заявку,
и мы свяжемся с вами

Имя
Телефон
Когда позвонить

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру телефона

×

Обратный звонок

Мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
×

Чат с Посифлорой

Ответим на все вопросы в вашем любимом мессенджере.

Выберите удобный месседжер и начните диалог прямо сейчас

8 800 301-22-09

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Данные отправлены!

Наш менеджер свяжется с вами по указанному номеру телефона