Аудит помогает выявить слабые места в управлении финансами, сократить лишние расходы и понять, какие магазины работают эффективнее. Проводите его регулярно — раз в месяц или квартал. Этапы аудита:
Сбор данных. Продажи, закупки, аренда, зарплаты, доставка, списания цветов.
Сравнение фактов и отчётов. Проверяйте, совпадают ли данные из программы с реальными цифрами.
Проверка склада. Сверьте остатки, чтобы выявить недостачи и лишние закупки.
Анализ прибыльности. Определите, какие точки дают наибольшую маржу, а какие требуют вмешательства.
Выводы и улучшения. Составьте рекомендации: оптимизация закупок, снижение расходов, корректировка ассортимента.
Используйте единый учет Посифлора для всей сети — это делает аудит быстрее и точнее.
