Стресс-тест как подсказка для принятия управленческих решений

29 мая

В первой статье про стресс-тест мы рассказывали, что это упрощенная финансовая модель, которая помогает принимать грамотные управленческие решения основанные на конкретных цифрах. Разобрали точку безубыточности — главный показатель стресс-теста, который говорит, сколько букетов нужно продавать, чтобы работать в ноль. То была теоретическая статья. Прочитайте ее, прежде чем браться за эту. В этой статье перейдем к практике. На примере трех скринкастов покажем стресс-тест в действии: настроим таблицу под […]

Портрет эксперта

Ольга Тарасова

финдиректор Нескучных Финансов

В первой статье про стресс-тест мы рассказывали, что это упрощенная финансовая модель, которая помогает принимать грамотные управленческие решения основанные на конкретных цифрах. Разобрали точку безубыточности — главный показатель стресс-теста, который говорит, сколько букетов нужно продавать, чтобы работать в ноль.

То была теоретическая статья. Прочитайте ее, прежде чем браться за эту. 

В этой статье перейдем к практике. На примере трех скринкастов покажем стресс-тест в действии: настроим таблицу под себя, снизим точку безубыточности и используем стресс-тест для планирования.

Случай №1: Настраиваем стресс-тест под себя

В этом скринкасте посмотрим как модель стресс-тест работает на дистанции: в модели на 8 месяцев. Поменяем коэффициенты влияния сезона, добавим в таблицу (или удалим) новые месяцы, а также поиграемся с форматированием заливки.

Случай №2: Снижаем точку безубыточности 

Чем выше точка безубыточности — тем сложнее продавать необходимое для работы в ноль количество букетов. В этом скринкасте снизить точку безубыточности: посмотрим, какие статьи расходов самые крупные и попробуем их оптимизировать.

К крупным расходам мы отнесли себестоимость, списания и аренду. На эти темы в нашем блоги уже выходили статьи:

Какие задачи у вашего цветочного бизнеса?

Учёт товаров
и услуг
Финансовый
учёт
Автоматизация
доставки 
Продажа
онлайн
Рекламные
рассылки
Уменьшение
списания
Увеличение
прибыли
Клиентская
база
Обработка
заказов

Как с вами связаться?

Оставьте ваши контактные данные и мы свяжемся с вами, чтобы поделиться опытом в решении ваших бизнес-задач.

Данные успешно отправлены!

Мы уже обрабатываем вашу заявку и скоро перезвоним.

Чтобы скрасить ожидание, почитайте наш блог и соцсети. Собираем там самую полезную информацию для цветочной сферы. 

Случай №3: Разыгрываем разные сценарии развития бизнеса 

Стресс-тест может предсказывать, как поведет себя бизнес в разных условиях. Например, что будет, если:

  • Сильно упадет спрос
  • Возрастет доля эквайринга в магазине
  • Заказов с доставкой станет больше
  • Договоримся с поставщиком о скидке или найдем другого
  • На 3 месяца в два раза меньше будем платить за аренду
  • Оптимизируем фонд зарплаты

Нас интересует, как все скажется на цифрах: будем мы работать в плюс или нет? А если нет, сколько мы протянем при таких расходах — хватит на это наших накоплений?

Статьи по теме

Всегда будьте в курсе новостей

Подпишитесь на наш Telegram-канал и получите доступ к свежим новостям в мире цветочного бизнеса.

Мы на регулярной основе публикуем различные лайфхаки, фишки пользования Посифлорой, а также советы по оптимизации бизнеса от ведущих экспертов.

Перейти на канал
×

Обратный звонок

Оставьте номер телефона и укажите удобное время звонка.
Мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.

Данные успешно отправлены!

Мы уже обрабатываем вашу заявку и перезвоним в назначенное время.

Чтобы скрасить ожидание, почитайте наш блог и соцсети. Собираем там самую полезную информацию для цветочной сферы.

×

Чат с Посифлорой

Ответим на все вопросы в вашем любимом мессенджере.

Выберите удобный месседжер и начните диалог прямо сейчас