Позиционируйте подписку не как «доставку цветов», а как инструмент HR-бренда и заботы о корпоративной культуре (например, еженедельные букеты на ресепшен или ежемесячные наборы для сотрудников). Разработайте 2–3 фиксированных тарифа с понятной стоимостью за месяц, чтобы клиенту было легко согласовать бюджет с руководством.
Заключайте договор на абонентское обслуживание с постоплатой или предоплатой за квартал, что гарантирует вам стабильный доход. В системе учета, например, Posiflora настройте автоматическое создание повторяющихся заказов и резервирование цветов под этих клиентов, чтобы избежать ситуаций, когда в пиковый день подписчику нечего отправить.
