Содержание
Тренинги и мастер-классы для персонала – важная составная часть корпоративной культуры. Благодаря их проведению можно не только обучить сотрудников новым навыкам, но и сплотить команду, повысить мотивацию персонала. Проведение мастер-классов – отличная возможность повысить производительность труда и создать комфортную атмосферу на рабочем месте.
Список промокодов, скидки, бесплатные предложения на услуги для вашего цветочного бизнеса
Для грамотной организации тренингов необходимо выбрать актуальную тему, составить программу обучения, привлечь участников и обеспечить эффективность образовательного процесса. В этой статье мы расскажем, как организовывать эффективные тренинги: от выбора темы до проведения.
Преимущества корпоративных тренингов
Преимущества корпоративных тренингов
Тренинги и мастер-классы для персонала – прежде всего инструмент увеличения производительности труда. Они обеспечивают сотрудникам профессиональный и личностный рост, делают их специалистами.
Преимущества обучения персонала:
- Увеличения мотивации и устранение кадровой текучести
- Быстрый рост производительности труда
- Профессиональный рост работников
- Продвижение бренда
Важное достоинство проведения мастер-классов – рост положительной мотивации персонала. В комфортной рабочей среде персонал работает эффективнее, снижается риск выгорания.
Виды тренингов – что выбрать вашему бизнесу
Для грамотного выбора вида корпоративной программы обучения следует разобраться в их классификации. Разделяют вводное обучение новых работников и тренинги для действующих сотрудников компании.
Вводный тренинг
Такое обучение часто проводится в крупных компаниях, где ценятся яркие, замотивированные сотрудники, готовые следовать всем правилам работы в новом коллективе. Цель вводного тренинга – познакомить стажеров с новым рабочим местом, помочь им влиться в коллектив и быстро начать работать. В процессе обучения участники тренинга знакомятся с действующими сотрудниками и получают первичные профессиональные навыки.
Мастер-класс
Предназначен для обучения сотрудников прикладным навыкам, которые можно эффективно использовать в работе. Как правила, мастер-классы проводятся профессионалами, которые готовы делиться навыками с молодыми сотрудниками. Пример такого тренинга – обучение маркетологов навыкам проведения эффективных презентаций.
Менеджер свяжется и познакомит вас с Посифлорой
Как выбрать тему тренингов и мастер-классов для персонала
Для выбора темы корпоративной образовательной программы следует ответить на несколько вопросов:
- Как обучение повлияет на работу в компании?
- Какие новые задачи смогут решать сотрудники?
- Какие навыки следует улучшать?
- Каков уровень первоначальной подготовки участников обучения?
При выборе темы обучения важно добиться заинтересованности среди персонала. Если у сотрудника есть мотивация учиться, он будет делать это в несколько раз эффективнее.
Планирование программы обучения
Планирование обучения включает в себя анализ проблем, с которыми сталкивается компания, и способов их решения, выбор образовательных материалов, приглашение коучей и разработку сценария курса. На этом этапе следует выбрать формат, который понравится участникам обучения. Это может быть очный мастер-класс со специалистом, онлайн-курс по профессиональным навыкам или тимбилдинг в неформальной обстановке.
При составлении учебной программы следует выбрать эксперта, который сможет провести офлайн или онлайн встречу с персоналом и заранее согласовать дату и время тренинга.
Привлечение персонала – как заинтересовать своих сотрудников
Один из важнейших этапов организации корпоративного обучения – привлечение участников. Для того чтобы увеличить мотивацию работников к обучению следует:
1. Выбрать интересный формат
Это особенно актуально для онлайн-тренингов: еще на этапе планирования важно разработать формат, который будет вовлекать участников в образовательный процесс.
2. Показать связь между навыками и профессиональным ростом
Для большинства работников обучение – возможность получить новые знания, которые можно эффективно монетизировать. Следует акцентировать внимание персонала на пользе, которую дают новые знания.
3. Добавить элементы тимбилдинга
Тренинги и мастер-классы для персонала должны не только обучать конкретным навыкам, но и сближать работников. Поэтому в обучение рекомендуется добавлять элементы командной работы.
Как правило, не существует строгих требований к числу участников мастер-классов и профессиональных тренингов, однако чем больше сотрудников примет участие, тем выше будут результаты. Для привлечения персонала следует акцентировать их внимание на пользе новых навыков и их влиянии на профессиональный рост.
Проведение тренингов
Для того чтобы провести обучение важно учесть множество нюансов: от выбора темы до привлечения участников. Самым главным этапом организации тренингов является их непосредственное проведение.
Перед проведением обучающих программ важно заранее выбрать дату, место и время мероприятия, предупредить сотрудников, забронировать помещение и пригласить экспертов. Следует уделить внимание комфорту на месте проведения: выбрать время для перерывов, подготовить воду и бесплатные перекусы, настроить технику, которую предстоит использовать в процессе (проекторы, компьютеры и т.д.).
После завершения тренингов или мастер-классов рекомендуется получить от участников обратную связь. Это поможет повысить эффективность будущих корпоративных обучающих мероприятий.