Как построить процесс найма, чтобы флористы не увольнялись через месяц и были полезны бизнесу
Евгений Кащеев
основатель Посифлоры
Что обсудили на вебинаре
- Что теряет владелец, когда сотрудник увольняется через несколько месяцев или раньше.
- Почему в найме важно думать не о том, как закрыть одну срочную вакансию, а смотреть на проблему в целом.
- Как определить, какой человек принесет пользу вашему бизнесу.
- Правила, которые помогут успешно провести собеседование и найти подходящего сотрудника.
- Топ ошибок, которые совершают на собеседовании работодатели;
Проблема — круговорот флористов: ищем → нанимаем → учим → уходят → новый круг
Часто слышим истории: владельцы нанимают флористов по ощущениям. Так и говорят: «Внушает доверие», «Вроде неплохой» или «Должны сработаться». Даже если на собеседовании они просят флориста собрать букет, то все равно непонятно — на какие критерии еще смотреть, чтобы найти подходящего сотрудника. В итоге владелец берет флориста интуитивно, тратит время на обучение, а через несколько месяцев человек, например, увольняется. Вместо того чтобы уделять внимание задачам поважнее — например, увеличению прибыли магазина, — владелец бесконечно закрывает горящие вакансии и обучает новых сотрудников.
Кому будет интересен вебинар
- Думают, как избавиться от текучки сотрудников;
- Хотят понимать, как отбирать на собеседовании хороших кандидатов и отсеивать плохих;
- Стремятся построить стабильную команду, которая будет работать на цели бизнеса;
Запись вебинара
Как построить процесс найма, чтобы флористы не увольнялись через месяц и были полезны бизнесу
вебинар прошел, но польза вечна
Запись вебинара
Нам доверяют
Присоединяйтесь к 4000 магазинов,
которые ведут бизнес вместе с POSiFLORA
105
млрд ₽
выручка клиентовза 5 лет
41
млн ₽
заказов за 5 летпрошло через POSiFlora
7
лет
лет помогаем бизнесустановиться лучше
