Представьте, что ваш бизнес — это автомобиль. Задача — доехать из одного города в другой. На пути могут помешать поломки, заторы на дороге и внезапно закончившийся бензин. Как пройти этот путь быстрее и с минимальными потерями? Другими словами: как добиться целей бизнеса?
- май 2021
- 51 мин
10 показателей цветочного бизнеса, которые нужно контролировать владельцу
Что обсудили на вебинаре
- Какие показатели стоит отслеживать, чтобы добиваться целей?
- Чем отличается маржинальность от рентабельности?
- Как работа с метриками поможет увеличить выручку
- Какие инструменты упрощают анализ метрик;
Регулярно смотреть на приборную панель машины — на ключевые показатели бизнеса. Так сможете правильно оценить эффективность работы магазина и понять, что сейчас нужно поправить.
Запись вебинара
10 показателей цветочного бизнеса, которые нужно контролировать владельцу
вебинар прошел, но польза вечна
Нам доверяют
Присоединяйтесь к 5000 магазинов, которые ведут бизнес вместе с POSiFLORA
- 140млрд ₽выручка клиентов за 6 лет
- 50млн ₽заказов за 6 лет прошло через POSiFLORA
- 8летпомогаем бизнесу становиться лучше
Посифлора — программа учета для цветочного бизнеса.
Программа сама считает всё, что помогает бизнесу зарабатывать больше: маржинальность, средний чек, прибыль, выручку. Настраивайте систему лояльности, принимайте оплаты, продавайте онлайн. Управляйте вашим цветочным даже удаленно.